7月15日，上海国际集团召开2022年中工作会议。集团党委书记、董事长俞北华主持会议并讲话，集团党委副书记、总裁刘信义作半年度经营工作报告，集团党委副书记吴俊作半年度党建工作报告。集团领导班子成员，集团党委管理干部、集团团委负责人出席会议，集团监事会主席、外派监事、产业基金主要领导列席会议。

       会议指出，2022年上半年，面对复杂多变的外部环境和疫情考验，集团坚决贯彻落实市委市政府及市国资两委的决策部署，认真落实疫情防控主体责任，积极推进金控集团建设、投资经营管理、平台功能深化、重大风险防控等工作，集团疫情防控平稳有序，经营高质量发展持续推进，实现了疫情防控和经营发展“两手抓、两手硬、两手赢”。集团全体干部员工身先士卒做表率，齐心协力抓落实，积极主动保发展，共同凝聚了勠力同心、全力以赴的强大力量。

       会议要求，今年是集团本轮三年战略发展行动规划收官之年，集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习贯彻市第十二次党代表大会精神的积极成效转化为稳增长、谋发展、促改革的强大动力，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，高效有力推动常态化疫情防控下的高质量发展，全力完成年度工作任务和经营指标，为集团下一个三年改革发展迈上新台阶奠定坚实基础，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。一是增强思想的敏锐性，下半年党的二十大即将召开，要保持清醒头脑，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高政治判断力、领悟力、执行力。要站在全局和战略高度，按照市委市政府和市国资两委部署要求，聚焦主责主业，主动对接服务全市重大发展战略，为上海加快建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市作出新的贡献。二是增强工作的前瞻性，要坚持站高望远，前瞻谋划集团未来三年改革发展任务举措，努力构筑集团今后三到五年乃至更长远的战略优势。具体工作中要统筹平衡好当前工作与长远发展的关系，进一步增强工作预见性和实效性。三是增强落实的穿透性，要围绕既定的目标任务强化执行，以更加奋发有为的精神状态抓好工作落实，努力把疫情耽误的时间抢回来，推动各项任务举措落地见效，圆满完成。

       此外，会议还就三项工作进行强调：一是要慎终如始做好常态化疫情防控，巩固好来之不易的疫情防控成果。二是要持之以恒做好安全生产，加强源头预防，做好防汛防台，确保实现年度安全生产“零事故”。三是要筑牢风险防范坚实防线，增强抗风险能力，坚决守住不发生重大风险的底线。

       本次会议严格贯彻市疫情防控有关精神，分设一个主会场和二个分会场。