2022-04-09

大战大考炼真金,抗疫一线党旗红——上海国际集团在疫情防控阻击战中扛起国企担当

       当前,上海正在经历新冠肺炎疫情防控以来最严峻的一场考验。上海国际集团坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神和市委市政府、市国资两委的决策部署,把疫情防控作为当前头等大事,以坚决的态度、果断的措施、迅速的行动,切实担负起国有企业的责任使命,积极参与全市疫情防控大局,统筹做好疫情防控和企业改革发展,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,切实在战“疫”考验中贡献国资国企力量。

       一、“疫”不容辞坚守责任,特殊时刻拿出特殊担当

        疫情就是命令,防控就是责任。在疫情防控的关键阶段,集团党委以高度的政治自觉,坚决扛起疫情防控主体责任,带领集团系统各级党组织和广大党员同心守“沪”、勠力战“疫”,汇聚全力以赴、齐心抗疫的强大正能量。

       以更高的政治站位应对疫情考验。面对严峻复杂的疫情防控形势,集团党委进一步提高政治站位、强化使命担当,深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神,第一时间组织学习落实全市领导干部大会会议精神和市国资党委《关于上海国资国企在打赢疫情防控阻击战中进一步强化使命担当发挥核心骨干作用的意见》,第一时间转发上海市委《致全市共产党员的公开信》和市委组织部《致全市共产党员的一封信》,迅速传达到集团系统每一个基层党组织和每一位党员。集团上下进一步把思想和行动统一到习近平总书记的重要指示批示精神上来、统一到党中央决策部署上来,坚定必胜信念、勇于担当作为,切实担负起国资国企的责任使命,以时不我待的精神从严从紧、从细从实抓好疫情防控工作,坚决打赢疫情防控的大仗硬仗。

       以更强的责任担当压实防控责任。集团党委切实把疫情防控作为当前最重要的任务,党政主要领导坐镇一线、靠前指挥,定期召开会议分析研判疫情防控形势,对集团系统疫情防控工作和企业改革发展工作进行全面安排部署,多次走访现场统筹部署集团系统防疫工作,推动疫情防控各项部署措施落实落地。围绕全年工作目标和重点任务,督促下属各单位抓好各项工作任务的推进落实,进一步强化风险意识和底线思维,确保经营工作有力有序、不断不乱。集团系统各单位认真履行疫情防控主体责任,主动谋划、积极作为,落实“四早”工作要求,从健康管理、后勤保障、应急处置、流调排查等各方面,构建层次分明、运转有效的疫情防控体系,坚决做到任务到岗、措施到位、责任到人,持之以恒毫不松劲地做好疫情防控工作。

       以更果断的应对措施确保员工健康安全。面对疫情,集团疫情防控工作领导小组第一时间反应、第一时间部署、第一时间行动,制定集团疫情防控应急预案以及环境消杀等专项行动工作方案,印发《关于进一步强化集团疫情防控和人员健康管理的通知》《关于做好集团疫情防控和加强职工关爱的通知》,从日常管理、后勤保障、应急处置、员工关爱等方面进一步细化办公区域疫情防控举措,全面落实人员流动排查、健康检测等各项工作,切实以“纵向协调、横向联动”的疫情防控体系,有力保障疫情期间的办公环境安全。下发《致集团系统广大职工的倡议书》,教育引导全体干部员工充分认识防疫工作的重要性,在疫情防控工作中顾大局、听指挥,守岗位、显担当,当先锋、做表率,亲科学、远谣言,强关爱、暖人心。

       二、“疫”无反顾冲在一线,全力支持疫情防控大局

       按照市委、市政府的统一部署要求,集团各级党组织和全体党员紧扣全市抗疫大局,心往一处想、劲往一处使,坚持以效果为导向、以行动为真章,全力推动疫情防控各项任务落实见效,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。

       不折不扣贯彻落实全市疫情防控任务。集团严格按照市国资委“三个非必要”工作要求,落实人员流动的安全有序管理,强化防疫源头管控。封控期间,集团本部、子公司及所属酒店、写字楼共安排347名值守人员坚守在本职岗位上,做到守土有责、守土尽责,确保疫情防控各项措施落实到位。根据市疾控中心关于开展本市重点场所预防性消毒的工作要求,集团第一时间制定工作方案,明确消毒工作技术要求和操作规范,组织下属各单位严密部署、细化措施,确保责任到人、落实到位。在严峻的抗疫形势下,集团积极贯彻国家和上海市有关文件精神及市国资委《上海市国有企业减免小微企业和个体工商户房屋租金实施细则》,规范高效落实减免小微企业和个体工商户房屋租金政策,切实减轻企业经营负担,支持纾困发展。国际资管公司下属夏阳湖酒店为青浦方舱医院的260余名医疗医护人员提供入住保障服务,海仑宾馆为入住旅客中的血透患者打通封控期的生命绿色通道,彰显国企责任担当。

       科技赋能智慧抗疫,汇聚“硬核”抗疫力量。一直以来,集团聚焦服务上海国际金融中心、金融科技中心建设等重大战略,强化创新引领和产业导向,通过股权投资、基金投资的市场化运作,积累了丰富资源。在疫情期间,集团系统投资的一批金融科技领域头部企业,充分发挥科技赋能优势,为全市抗疫工作做出积极贡献。被投企业商汤集团高效研发防疫“六合一”便捷通行系统,支持公共场所快速验证疫情防控信息,现已部署到上海重点疫情防控区域。上药云健康对接300余家医疗机构,开展送药上门服务,全力配合保障疫情期间药品供应。钛米机器人在世博中心方舱医院、新国际博览中心方舱医院累计部署医用高水平消毒机器人43台,大幅提升方舱医疗效率。擎朗智能在上海市相关医院、集中隔离点等前线战场部署消毒机器人和智能配送机器人,有效减少交叉感染风险,保障医护人员及患者的安全环境。

       干部带头党员先行,抗疫一线淬炼初心。一个支部就是一个堡垒,一个党员就是一面旗帜。集团党委坚决贯彻落实市委、市国资党委关于做好疫情防控志愿支援工作的要求,动员各级党组织和广大党员在24小时内通过“先锋上海”平台100%落实“双报到”。按照市国资委要求,火速组建一支6人志愿者队伍及24人的志愿者预备队,为市国资系统输送抗疫支援后备力量。在疫情防控最吃劲的关键阶段,认真落实市国资委《关于进一步深化党建引领社会动员到全市集中隔离点开展志愿支援的通知》,成立一支随时能战的9人志愿者队伍,并在所属楼宇、酒店的安保、物业团队中全面排摸、深入挖潜,向市国资委报送了一支25人的专业安保、保洁力量。集团团委积极响应市国资委关于招募国资系统支援地铁志愿者的号召,迅速集结一支6人党团员青年志愿者队伍,并主动跨前一步承揽江苏路地铁站全站支援服务,确保管理更有效、防控更到位。在封控区内,集团各级党员领导干部闻令而动、迅速响应,主动下沉一线参与社区防疫,广大党员、团员纷纷亮身份、见行动,就地转化为社区防疫志愿者,披上“大白褂”“蓝围裙”“红马甲”,主动纾解一线防疫压力,用各种方式奋战在每一个战“疫”需要的地方,助力街道社区守护好一方平安。截至4月6日,集团系统已参与志愿者人数达到集团系统总人数的15%以上,人均服务次数达2次以上。

       三、“疫”往无前领航发展,落实重大战略重要任务

       在坚决落实疫情防控工作的同时,集团克服困难全力以赴推进经营工作。面对疫情的负面影响,及时研究应对预案、调整工作策略,做好关键岗位工作安排,充分利用数字化、信息化等手段,采取网上办公、云端会议、线上尽调等灵活方式,稳妥有序推进投资管理、国资运营、基金运作、资产管理等重点业务,确保经营工作不断不乱,各项改革发展工作在逆势中保持稳中有进的良好态势。在南方财经智库国有经济研究课题组对中央和地方122家国有资本运营公司的综合测评中,集团获评“国有资本运营公司高质量发展评价综合榜单Top10”“国有资本运营公司高质量发展评价投资运营能力Top10”榜首。

       投资管理服务重大战略。聚焦国际金融中心、金融科技中心建设,深入开展投研建设,充分利用数字化手段开展预投资项目客户沟通及外部专家访谈、项目尽调、投后管理等工作。根据疫情形势,做好年度投资和资产处置计划管理,及时调整工作策略,为下一步投资业务做好准备。上海金融科技产业联盟旗下的上海国际金融科技创新中心全力以赴保障入驻金融机构平稳运行,在长江养老保险陆家嘴办公点被封闭的情况下,创新中心作为其维持业务正常运行的唯一办公点,第一时间连夜安排专业团队配合完成核心业务系统所有设备的迁移调试工作,顺利保障在转移阵地后其投资交易业务的无缝衔接,有效发挥了金融科技基础设施对金融机构的支持保障作用。

       国资运营稳妥有序推进。积极推进上汽集团、联交所等国有资本运营重大项目,持续保持与国资监管部门、中介机构、标的公司的紧密对接,及时沟通,稳步推进,形成方案。持续履行授权管理的市属金融机构股东职责,提前完成国泰君安年度董事会18项表决议案的内部决策程序,及时完成上海农商银行利润分配议案的预沟通工作,通过审核市属金融机构年度预算、年度经营工作报告、风险政策制定等重大三会议案,切实发挥股东作用,以实际行动支持上市公司平稳有序运作。

       基金募投管退稳步开展。坚守服务国家战略初心,通过现场与远程相结合的方式筹划主题基金设立方案,指导五家基金管理公司做好后续募资规划。支持授权管理机构发展,助力上海临港国泰君安科技前沿基金完成募集设立,保障基金首期出资按时到位,进一步落实中央交给上海三项新的重大任务,服务上海自贸试验区临港新片区建设;支持上海农商银行业务,克服疫情障碍履行报批决策程序,按期完成国方二期基金份额受让交易。督促管理人开展管理提升,指导相关管理公司制定年度工作计划,促使内部管理能级和财务运营能效的双提升。

       经营工作平稳健康运行。加强疫情期间资金统筹管理,按日安排资金计划,克服困难做好项目资金支付,确保重大投资项目重组顺利推进。落实市国资委要求,制定防范化解经济领域重大风险工作方案,成立防范化解重大风险工作小组;深入开展控股不控权、融资性贸易等风险排查工作。国资经营公司AMC板块积极推动沪上某金融机构两户不良债权收购项目,业务团队居家办公全员7*24小时响应,加强与金融机构的沟通协调,设计债权交易结构,着力提供最佳金融风险化解服务对策。国际资管公司抓实抓细防控预案,下属商务楼宇根据疫情发展的不同阶段需求,提前梳理、制定、完善各类应急防控预案,确保各项运营安全平稳。上国投资管公司强化数字赋能,通过线上会议等形式加强与利益相关方沟通协调,尽量将疫情影响降到最低。

       关键时刻见真章。当前我市疫情防控的形势严峻复杂,守护人民的生命健康、守护上海城市的安全有序,已经到了最紧要的时刻,作为上海市重要的国有资本运营平台,上海国际集团责无旁贷、义不容辞。集团党委将在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,始终坚决贯彻落实党中央、国务院及市委、市府关于疫情防控的各项工作部署,始终秉承“坚守责任、领航发展”的初心与使命,在决战决胜疫情防控攻坚战中弘扬伟大建党精神,强化国企使命担当,凝聚起众志成城、共克时艰的强大合力,让党旗在抗疫斗争一线高高飘扬!