“疫情就是命令，防控就是责任。”突如其来的新冠疫情反复，让三月的上海遭受了一场“倒春寒”。面临多点散发的态势，在集团疫情防控的总体要求和部署下，集团系统各单位常态化防控体系响应及时、处置得当，经受住疫情的考验，有力保障了集团系统日常运营。

       数字赋能 联防联控显实效

       集团下属国资经营公司主要领导第一时间召集专题会议研判整体形势，部署重点工作，要求压实各级领导责任，确保条块信息畅通，落实疫情防控举措。公司充分利用“数字化”赋能疫情防控工作，通过创新防控管理手段、完善远程办公解决方案、筑牢信息安全底线多措并举促进防疫、经营两不误。同时，公司地处徐家汇街道重点区域，一方面筑牢自身防线，另一方面作为办公大厦业主方，主动对接上海银行，加强联防联控，共同守牢安全底线。

       灵活办公 线上尽调现真功

       对被投企业开展业务尽调是推进项目投资的重要工作环节。随着防疫封闭管控的力度加强，为遵守防疫纪律，降低感染风险，国鑫投资公司灵活调整工作方式，将现场尽调、访谈安排全部调整为线上交流，运用好专家视频会议等形式，居家办公前三天即开展各类线上尽调、访谈、会议十余场次。工作方式有变化，但工作质量不能有丝毫的放松，线上能处理的问题，尽可能远程解决；线上处理不了的，就在做好防护、保障安全基础上现场处理，确保正常的工作安排不停滞。

       全员皆兵  抓实防控保运营

       集团大厦作为集团本部及集团系统诸多单位的办公场所，面对突如其来的疫情，全体员工充分发挥吃苦耐劳、连续作战的精神，除被封控的员工外，全员到岗，奋战在第一线。大厦管理处第一时间启动应急指挥序列，确保指挥体系正常。到岗员工几乎人人“全副武装”，做好长期驻守的准备；居家隔离的员工也根据各自岗位职责为现场办公的员工提供最大程度的支持。通过多措并举，此轮疫情至今大厦日常运转良好，保障了集团及各单位有序经营。

       快速响应 处置有力得好评

       3月25日，上海国际财富中心项目租户有一名员工被确诊为新冠肺炎无症状感染者的密接。项目公司快速响应，第一时间启动应急预案，向上级主管部门和相关疾控中心报告有关情况，并征询处置意见；及时组织力量对密接涉及的全部场所进行了全面消杀，并在短时间内完成对全体物业人员的核酸检测；加强与租户的沟通，将《情况通报》第一时间告知全体租户，并发出居家办公的倡议，打消了租户的担心，得到了租户们的一致好评。

       做细做实 狠抓落实保安全

       海仑宾馆坚持把疫情防控和安全生产工作作为当前的首要任务。此轮疫情伊始，海仑宾馆进一步完善并动态调整疫情防控预案，做好酒店防疫物资的保障工作，并制定了闭环管理预案；针对闭环管理可能存在的漏洞，做好酒店现有空调系统的排查梳理工作；加强管理岗位人员的值守，对酒店关键岗位人员做好替补方案；落实快递物品的消杀管理，紧急设置食堂用餐的分隔防护措施；配合组织员工做好核酸筛查工作，及时上报涉疫职工隔离情况；暂停所有酒店工程项目，加强各出入口的检测、查验工作；抓好各项安全生产工作，强化领导带队安全巡逻，切实保障酒店的总体安全。

       集团一盘棋，上下一条心，在集团党委的坚强领导下，集团系统各单位强化防疫责任、落实防疫举措，团结一心、迎难而上，坚决打赢疫情防控阻击战！